воскресенье, 14 февраля 2016
У меня нет вышки, но есть потенциал и амбиции.
Генеральный меня регулярно вывозит на встречи с очень важными клиентами. Натаскивает. Учит.
И я понимаю, мне нужна нормальная база.
И думаю, это интересно. Техноложка за 35 тысяч. Гуманитарии у них там дешевые.)
читать дальше
Производственный менеджмент
Самый «управленческий» из всех имеющихся профилей. “Производственный менеджмент” является очень востребованной специальностью, но при этом требует и большой ответственности. Управлять, влиять, организовывать работу подчинённых – вот задача менеджера. Вы будете выступать в роли посредника между работниками и начальством, к вашему мнению будут не просто прислушиваться, оно станет считаться фундаментом, на котором будет построена структура организации. Грамотное распределение обязанностей и полномочий внутри любой компании принесет ей колоссальные доходы и, как следствие быстрый карьерный рост и весьма существенное повышение вашей заработной платы.
Навыки и знания, которыми должен обладать выпускник, согласно Федеральным государственным стандартам:
владеть навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
обладать способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
обладать способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
обладать способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
обладать способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
уметь моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций
уметь решать организационно-технические проблемы и распределять полномочия в целях достижения заданных показателей производства и реализации продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
уметь решать социально-психологические проблемы, регулировать организационные конфликты, налаживать межличностные и групповые коммуникации в рамках определенного участка работ, стимулировать персонал подразделения (команды) к оптимальному достижению оперативных управленческих целей и повышению качества труда;
владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений;
умением находить и оценивать новые рыночные возможности.